“彩虹桥工程”第一期“星巴克乡镇村青年领导力培训”

2013年5月7日至5月10日，“彩虹桥工程”第一期“星巴克乡镇村青年领导力培训”在湖北省红安县桂花园酒店成功举办。红安县政府对此次培训给予了积极支持，选派了50位乡镇村杰出青年领导干部参加。该培训为期四天，主要内容包括农村社区发展概论、乡镇村社区治理要点与方法、星巴克发展史的启示及领导力概述等。经过培训，学员们表示收获很大，认为此次培训课程安排比较紧密，培训内容对他们以后的工作和发展具有很好的指导作用。

一、基本情况

“彩虹桥工程”第一期“星巴克乡镇村青年领导力培训”是“彩虹桥工程”重点培训项目之一，目的在于帮助提高乡镇村青年干部的领导力水平，促使乡镇村杰出青年全面提高领导各乡镇村发展致富能力。

在李小林会长的关心和大力支持下，此次活动邀请到清华大学中国农村研究中心王晓莉、中国农业大学人文与发展学院刘永功两位教授和星巴克企业管理（中国）有限公司三位企业高管，有针对性的对各乡镇村青年干部就当前农村社区发展、乡镇村社区治理及领导能力提高等方面进行培训。培训内容较为丰富，教学形式上注重与学员们进行交流互动。

红安县政府对此次培训项目给予高度重视，除配合我会精心选派50位乡镇村杰出青年领导干部外，还专门委派了县政府领导出席培训的开班和结业仪式，并对此次活动全程给予协助，对此次培训的成功举办起到了重要作用。

二、主要特点

此次培训为期四天，课程内容充实，形式新颖，除包括课堂教学、分组讨论、互动交流等，还特别邀请了十名武汉市“创行”大学生志愿者团队与各乡镇村青年干部互动交流社区发展方案。

（一）形式创新，内容丰实

此次培训整体上避免了传统的说教培训模式，采用分组讨论与课堂教学相结合的形式，做到密切契合各乡镇村青年干部的实际水平，既让学员们学到农村社区发展理念和方法，又开拓他们的视野和创新思维空间。在培训方法上，强调形式活泼、注重互动交流；在培训内容上，充分贴合乡镇村青年干部的实际工作情况，既有乡镇村社区的理论知识，又有具体的社会治理要点和方法，同时还涵盖了个人领导力提高等内容。

此外，各位培训老师的认真教学态度和对授课内容的精心准备，以及与学员们的积极交流互动亦为学员们留下了深刻的印象，得到了学员们的肯定和好评。

（二）学员积极，课堂活跃

此次培训选派的50位学员（因县政府“百日大会战”工程的需要，有8名学员请假，因此实际参加培训为42名）全部来自红安县各个乡镇村的杰出青年，他们直接面对一线基层工作，对农村发展现状具有切身的感受和深刻的认识。同时，所有学员全部为35岁以下，他们思想活跃、工作富有热情。为结合星巴克企业特点，领导力课程的培训以淡淡的咖啡飘香、咖啡与中国茶的故事开始，首先介绍了星巴克企业的创业发展史，以启发学员的创新思维，然后进入到什么是领导力、如何具备领导力等具体内容，课上课下充分交流互动，深入浅出，并鼓励学员们结合自己的实际工作摆问题、谈困惑、找方法、定方向。

三、主要成果

参加此次培训的各位学员全部来自基层，担负着领导各乡镇村发展致富的重要责任，对我国的城镇化发展进程亦起着重要作用。他们充分利用此次培训机会，积极学习乡镇村发展理念和治理方法以及如何提升个人领导力。通过培训，学员们反映深受启发、受益匪浅，有助于今后基层工作的开展。

为使此次培训取得实效，在结业仪式上，由各组学员推选出14名学员进行项目展示，并经投票选出3个最有特色并贴合乡镇村发展的项目给予创业鼓励。项目涵盖农村发展的各个方面，如红色旅游、特色农业、生态环境等，部分项目将与武汉市“创行”大学生志愿者团队在项目方案的设计、实施、推广方面创建一种新型的互助模式。

培训结束后，我们亦收到学员们的积极反馈，说：“此次培训的课程对我以后的工作有指导作用，并且具有可操作性。”；“此次培训关于领导力的培训非常有效，特别是在SWOT分析上，让我们对事情能够全面了解，并且能够运用到工作中去。”；“此次培训让我对社区管理知识有了较全面的理解，会对本人以后社区工作带来帮助。关于领导力知识的培训，对自己以后工作领导力形成与运用都会有较大帮助。”；“对项目的定义、分析有明确的思路，对领导力有了更全面的认识，以后能结合实际进行工作。”；“学习了星巴克企业的发展历程，从中学习到很多经验知识，同时也学习到了社区的本质，便于以后在工作中更好地针对实际，开展工作。”